最近做规划，准备演讲，和客户处理项目和设定目标时，有些感触，分享一下。
做执行，或者在做策划和计划时。千万别把自己都认为不太可能或者很难做到的事情，让别人试试看。这就好比，用一个下午的时间在人流量很少的地方举办露天歌唱会。这会让执行的人觉得你在玩他，拿他做实验。没错，理论上，在任何地方都能举办歌唱会，但是，在不同的地方，执行的人的心情是不一样的。
另外另一点也体会比较深刻：一定要相信自己能“搞定”事情的能力比想象的弱。千万不要奢望一切会随着你的计划进行。理论上这个会议两点开始4点结束。但这是“不考虑在开场后的30分钟全场都在调试话筒”，或者“场下没有提出如此尖锐的问题”的前提下的状态。大家很多时候习惯把事情做到 “理论上看上去很美”的程度。 论文，ppt讲演，演练…… 这些智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。永远需要提升自己的办实事的能力，而不是空谈。
所以：
1） 任何事情需实践，如不亲自实践，隔岸观火，做计划的人会早晚被实施鄙视。
2） 其次为保证效果，两点可以注意：留下空间和比设定预警线前的deadline。
3) 最后从效果而言，实践无论对错，对于善于学习的人而言，永远都是力量，尤其从错误中总结“戒”的力量。
